落实“十三五”规划年度分解目标,为完成2017年生产经营任务而奋斗—中国同辐股份有限公司召开年中经济运行分析会
来源:   日期:2017-07-26
 

  

  724日,中国同辐召开上半年经济运行分析会议,会议传达了2017年年中党组扩大会精神,总结评价了上半年经济运行情况,并结合当前形势研究部署了下半年重点工作。中核集团党组成员副总经理曹述栋出席会议,曹述栋对中国同辐上半年的工作给予肯定,希望中国同辐要抓住上市契机,发挥在核技术应用领域的专业优势,提升能力,主动作为,为集团公司产业发展多做贡献。

  会上,中国同辐战略规划部、财务管理部等部门和主要成员单位就上半年经济运行的总体情况进行了汇报,并就当前面临的主要问题及下一步重点工作进行了分析和部署。集团公司政研企管部、规划发展部、财务管理部、市场开发与资本经营部和核技术应用部有关领导出席会议并发言。

  会议指出,2017年上半年,中国同辐将做大做强做优作为核心目标,紧紧围绕年度目标和重点战略任务,强化目标导向和问题导向,以JYK管控和经济运行分析为抓手,扎实推进重点任务,较好地实现了上半年计划预算目标,经济运行总体保持平稳发展,为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

  上半年,同辐公司经济保持上升势头,“两金”总体控制较好,成本费用率同比下降,运行质量不断提升,各项重点任务稳步推进。6月末,资产、权益同比有较大增长,综合实力进一步增强。

  重点任务稳步推进:三大药物基地建设取得新进展,医用钴-60获“准生证”,国际市场开拓等工作取得新进展。完善选人用人制度,激发企业活力:根据经营发展需要,坚持科学选人用人,加大人才选拔和培养力度,对总部和成员单位关键岗位人员进行调整; 创新管理工作,提升管理水平:建立以研究问题为导向的经济运行分析机制、按照创造价值贡献度分配绩效原则优化绩效管理机制、开展以成本管控为核心的降本增效等工作;以市场为导向,推进新产品研发:坚持将市场需求作为产品研发的方向, 推动一批重大科研项目立项实施。

  会上,董事长、党委书记孟琰彬传达了集团公司年中党组扩大会议精神,他结合同辐实际,以问题为导向强调同辐公司要加强党建纪检、战略目标落实、科技创新、成本管控、资源整合、人才队伍建设、安全管理、国际市场开拓等八个方面的工作,上下同心,坚定不移做大、做强、做优同辐产业。

  就如何更好地开展下半年工作,曹述栋提出五项要求:一是把深化改革与加快发展紧密结合,推动体制机制创新。二是要发挥好考核机制的正向激励作用,统筹谋划,考核分配要与业绩挂钩,按照创造价值贡献度进行分配。三是充分认识技术创新的重要性,从实际出发,大胆创新,以市场为导向,坚持将市场需求作为产品研发的方向。四是加大宣传力度,拓展宣传渠道,积极扩大社会影响力。五是要高度重视安全生产工作,抓好安全生产,确保万无一失。

  中国同辐领导班子全体成员、总部各部门负责人以及成员单位主要负责人参加了会议。(文:刘丽、图:谢超)